セミナーの依頼について

当社では、主に製造業を対象とした、製造現場での基本的な考え方、原価管理、テーマ別の問題解決のセミナーを行っています。

中小企業では、実務を通じて仕事を習得していくことが多いです。まずは座学で体系的な教育を受ければ、業務の意味や重要性を理解した上で仕事の習得を進められます。

教育は人材への投資であり、その効果は必ず会社の力となります。教育を重視する企業では組織全体の考える力が底上げされ、上司の指示に従うだけでなく、個々の従業員が自分たちで考え、日々の課題を解決する力が養われます。より良い組織を作り上げるために、貴重な人材への教育は実務に優先して実施することが企業の成長のために重要と考えています。

当社のセミナーは、講義を聴くだけの受け身の教育ではありません。講義の内容を基に自職場の業務について考えるグループワークを多く取り入れ、受講者同士のディスカッションなどにより、体系的な知識と実務との関連についてより深い理解をしていただく構成です。

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セミナー実績（一部）

• 問題解決指導会＜三重県、愛知県、工作機械製造業（大企業）中堅層＞
• 原価管理基礎＜大阪府、電気製品製造業（大企業）＞
• モノづくりの仕事の仕組みと生産性向上＜愛知県、産業用設備製造業（従業員数50名）＞
• 品質管理基礎＜愛知県、金属製品製造業（従業員数20名）＞
• 品質管理実践＜愛知県、金属製品製造業（従業員数15名）＞
• 生産計画と工程管理＜愛知県、産業用機械製造業（従業員数80名＞
• 生産現場の問題解決＜愛知県、建築材料製造業（従業員数40名）＞