事業再生支援

需要の減少、リーマンショックや新型コロナウィルスの感染拡大などによる売上低迷や利益率減少などにより、業績が低迷し窮境に陥った事業者の事業再生を支援します。

まずは、経営者や従業員と面談し、工場・店舗などの現場を視察。過去の資料をもとに、事業面、財務面の実態把握を行います。財務面の調査については、ある程度の規模になると外部の税理士、会計士と連携して対応しています。

事業、財務の実態把握をしたのち、その企業の業績が悪化した原因を分析。課題への対策に取り組み、損益や財務状況を改善する3年～10年の経営改善計画を策定します。その計画をもとに金融機関を集めたバンクミーティングを行い、返済計画などに同意を得るための説明を行います。同意が得られれば、計画にもとづき進捗を管理。計画通りに進んでいない部分については、関係者で協議のうえ対策を検討し、計画達成に向けた実行支援を行います。

事業再生支援は、主に金融機関からの依頼で行うことが多々あります。しかし私たちはあくまで中立な立場で、企業が再生することを最優先に考え、最善の案を提案し実行支援をします。

業務改善支援

業務改善支援では、問題解決の手法を学んでいただき、実際の業務で自ら改善していけるような指導を行っています。企業が抱えている課題を6ヶ月〜1年かけて、問題解決のステップ（現状把握・目標設定・要因解析・対策立案・効果確認）を踏み、最終的には1つの資料に集約。そして、問題解決に向けて標準化していきます。

オンライン経営相談

WEB会議システムを利用したオンライン経営相談の対応も可能です。製造業の現場の改善状況などについては、現地視察が必要な場合もありますが、不要不急の場合は画像や動画を活用するなどし、柔軟に対応いたします。

その他の支援内容

• 補助金申請支援
• 産業廃棄物処理業の許可申請にともなう経営診断
• ISO認証取得